1月16日上午,日照高新發(fā)展集團(tuán)召開2022年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨2023年工作部署會(huì)議。全面總結(jié)2022年工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,科學(xué)謀劃2023年工作思路、重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)為新一年各項(xiàng)工作開好局、起好步打下良好基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長孟國令主持會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,財(cái)務(wù)部、工程管理部、企業(yè)規(guī)劃部分別匯報(bào)了2022年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及2023年度項(xiàng)目謀劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)等情況。
各子公司負(fù)責(zé)人圍繞2022年度重點(diǎn)工作及2023年度經(jīng)營計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)總經(jīng)理相振良,各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)展開分析,并對(duì)2023年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。
結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員本著公平公正的原則進(jìn)行了評(píng)議打分。
通過本次會(huì)議,全面總結(jié)得失,明確方向,看清每個(gè)發(fā)展階段的形勢和矛盾,亮短揭丑、刀刃向內(nèi)、自我革命,做到胸中有“數(shù)”。2022年,在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,集團(tuán)在黨的建設(shè)、深化改革、管理機(jī)制創(chuàng)新等方面不斷取得新突破,資產(chǎn)規(guī)模、營收、利潤等經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
孟國令要求:一是要以目標(biāo)為指引,落實(shí)行動(dòng)。要結(jié)合實(shí)際,以計(jì)劃為核心,火力全開、鉚足干勁,科學(xué)分解指標(biāo),狠抓工作落實(shí),多措并舉實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作有序推進(jìn),堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,確保2023年度各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。二是要以問題為導(dǎo)向,協(xié)同創(chuàng)新。主動(dòng)查擺不足,深刻認(rèn)識(shí)差距,聚焦主業(yè),增強(qiáng)改革創(chuàng)新思維,提前組織研究、科學(xué)謀劃工作思路和重點(diǎn)任務(wù),以市場化方式切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力,持續(xù)提升集團(tuán)核心競爭力。三是要優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,形成聯(lián)動(dòng)。以工作實(shí)績?yōu)槟繕?biāo),以考核結(jié)果為導(dǎo)向,推進(jìn)科學(xué)管理,引導(dǎo)激勵(lì)各部室、子公司公司樹立全集團(tuán)“一盤棋”思想,形成齊抓共管工作合力,以聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)賦能,營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍。