7月13日下午，日照高新發(fā)展集團召開2025年半年工作推進會議，全面總結(jié)上半年工作，深入分析經(jīng)濟指標完成情況，安排部署下半年重點工作，確保高質(zhì)高效完成全年任務(wù)目標。集團黨委書記、董事長孟國令出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理相振良主持會議，集團領(lǐng)導，中層副職及以上人員，子公司辦公室及財務(wù)負責人參加會議。
會上，企業(yè)發(fā)展部通報了集團上半年經(jīng)營指標完成情況，并結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，對下半年主要經(jīng)濟指標進行了深入分析和總體規(guī)劃。
各子公司對半年重點工作和經(jīng)營指標完成情況以及下步計劃進行了匯報，曬出了“成績單”，謀劃了“路線圖”，同時，對工作中存在的問題和不足進行深刻剖析，結(jié)合經(jīng)濟運行情況，與會人員現(xiàn)場進行了民主評議打分。
會議指出，上半年以來，集團上下凝心聚力、奮楫篤行，堅持以助推經(jīng)濟發(fā)展為中心，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，改革創(chuàng)新多點突破，產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。今年是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革深化提升行動收官之年，也是集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好下半年工作責任重大、意義重大，要繼續(xù)保持真抓實干的勁頭，強化擔當、奮勇爭先，確保全面完成年度目標任務(wù)。
會議要求：
一是要穩(wěn)步推進資金融集，保障重點項目運作。根據(jù)集團六大產(chǎn)業(yè)鏈項目，精準匹配銀行項目貸款，積極推進政策性金融工具、專項債及特別國債項目謀劃、申報及資金使用；有序推進ABS分期發(fā)行和中期票據(jù)續(xù)作，全力推進私募公司債發(fā)行，積極籌備科創(chuàng)債，尋找新的發(fā)行機會，力求創(chuàng)造新的突破。切實保障奇瑞商用車項目發(fā)展，為項目快速發(fā)展提供充足的資金保障。
二是要全力推進產(chǎn)業(yè)運營，打造鏈式發(fā)展集群。做強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，加強與鋼企龍頭互聯(lián)互通，做好鋼材精深加工；發(fā)力汽車銷售，推動整車銷售“進城”“出海”；做大綠色建材供應(yīng)，與大型央國企深度合作，開展混凝土、瀝青等材料供應(yīng)，不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)增量；做優(yōu)能源產(chǎn)業(yè)，打造日照市“光儲充”標桿站項目，加快燃氣管線站點審批、加油站規(guī)劃設(shè)計等項目推進。
三是要全力以赴搶抓進度，推動項目提質(zhì)增效。加快冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、奇瑞零部件產(chǎn)業(yè)園、城市更新等項目建設(shè)，推進淼通達項目、航空科技產(chǎn)業(yè)園、鋼材綠碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)園、香河璟園等項目交付使用；推進國省道路面改造工程，保障高新區(qū)防洪排澇項目、新陽路等道路建設(shè)等項目順利實施；要持續(xù)深化大型央國企的緊密合作，不斷開拓市場化業(yè)務(wù)經(jīng)營份額。
四是要聚力優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)招商引資活力。要以奇瑞商用車及配套零部件項目落地為核心，主動到河北、廣西等地推進上下游汽車產(chǎn)業(yè)項目落地，確保完成全年招商引資目標任務(wù)；要積極盤活園區(qū)樓宇資源，不斷調(diào)整優(yōu)化樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；完善提升園區(qū)道路、廠房、管線等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，強化物業(yè)安保培訓管理，服務(wù)企業(yè)、紓困解難，不斷擦亮“一家人”服務(wù)品牌，營造良好的營商環(huán)境。
五是要切實加強作風建設(shè)，守住安全底線紅線。要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化，要結(jié)合日常工作，撲下身子解決工作中的痛點、難點、堵點問題，時刻保持求真務(wù)實、動真碰硬的作風，營造風清氣正干事氛圍。要時刻保持清醒，壓實安全責任，要持續(xù)開展拉網(wǎng)式、地毯式安全隱患排查整治行動，深入開展安全隱患專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、按期整改；要切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上，堅決守牢安全生產(chǎn)底線。
