5月13日下午，日照高投園區(qū)運營管理公司在第五會議室召開組織架構(gòu)理順后的第一次全體會議。公司全體員工參加會議。會議深入分析了組織架構(gòu)理順后的業(yè)務(wù)開展方向，結(jié)合第一季度工作業(yè)績找出了工作的短板與不足，提出了切實可行的工作措施，為公司下一步發(fā)展指明了方向。
會上，首先宣布了公司最新理順的組織架構(gòu)及各崗位職責，并對公司職能及核心崗位職責進行闡述；并傳達了集團周例會各項工作安排和會議精神。
下一步，園區(qū)運營公司將著力打造保障中心、運營中心2個中心，夯實行政部、招商服務(wù)部、物業(yè)管理部和服務(wù)中心4個部室的基礎(chǔ)根基，通過細化崗位、明確職責，把日照高投園區(qū)運營管理公司打造成市內(nèi)一流的園區(qū)運營服務(wù)商。
會議肯定了園區(qū)運營公司今年以來各項工作成效，并要求公司全體人員繼續(xù)保持高昂的斗志，團結(jié)一致，以真抓實干、攻堅克難的精神，抓落實的力度，破難題的勇氣，全力以赴加快各項工作推進。
