保質(zhì)量、提質(zhì)效、增實效，按下年底沖刺“快進(jìn)鍵”……進(jìn)入四季度，日照高新發(fā)展集團(tuán)上下緊扣任務(wù)目標(biāo)，鉚足干勁、奮力開拓，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度目標(biāo)全力沖刺。
一座座標(biāo)準(zhǔn)廠房拔地而起，一棟棟樓房嶄新屹立，一個個項目驗收交付……新彩建設(shè)公司按照集團(tuán)黨委工作部署，以不斷建設(shè)精品工程為己任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，堅持“一線工作法”，狠抓施工管理、要素保障、驗收交付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”，持續(xù)掀起重點項目攻堅熱潮，書寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
今年以來，新彩建設(shè)公司聚焦主責(zé)主業(yè)，強化服務(wù)保障，全力攻堅克難，以實干搶機遇、以實績強攻堅、以實效促發(fā)展，確保重點項目有序推進(jìn)。固納科技項目提前投產(chǎn)，高新亞朵酒店暑期盛大開業(yè)，奧萊電子、韓國世穻提升改造項目順利完工，相家湖安置區(qū)、后樓棚戶區(qū)改造項目二期1190戶居民喜分新房，高新麗璟家園項目已進(jìn)入全面收尾階段，12月正式交付；城市更新、香河景園、固納科技、淼通達(dá)等8個市區(qū)重點項目正在并聯(lián)建設(shè)，保障重大產(chǎn)業(yè)項目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。截至11月，累計簽訂合同額7.83億元，新建驗收交付面積17.5萬平米，在建項目建筑面積80萬平米，已完成產(chǎn)值6.75億元。
抓安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)。日常工作中，新彩建設(shè)公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“三定原則”推動質(zhì)量和安全生產(chǎn)。通過不斷完善管理體系，總結(jié)經(jīng)驗，督導(dǎo)各項目開展符合實際的“指標(biāo)數(shù)據(jù)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理常態(tài)化、操作可視化”施工質(zhì)量“四化管理”。每月單周進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，雙周進(jìn)行問題“回頭看”，每月召開安全質(zhì)量生產(chǎn)會議，通報問題及整改情況。對12個在建項目累計開展周檢查174次、安全質(zhì)量專項檢查 76次，共發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患734條，所有隱患已全部整改完畢，實現(xiàn)安全質(zhì)量生產(chǎn)“零”事故。
黨建引領(lǐng)，促項目建設(shè)提質(zhì)增效。新彩建設(shè)公司黨支部通過開展“黨建引領(lǐng)+一線工作”“黨建引領(lǐng)+作風(fēng)建設(shè)”等活動，積極探索基層黨建工作經(jīng)驗，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持“十個一”一線工作法，及時響應(yīng)施工工人訴求，為民辦實事、為項目解難題，滿意率100%，充分保障了一線工人合法利益；積極營造“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在一線上”的濃厚氛圍，通過不斷加強黨員活動陣地建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的優(yōu)勢，筑牢基層黨建戰(zhàn)斗堡壘，為公司所轄各項目順利推進(jìn)提供了堅強的組織保障。新彩建設(shè)公司黨支部榮獲高新區(qū)“五星級黨支部”“紅旗黨支部”榮譽稱號。乘勢而上再發(fā)力，項目建設(shè)再提速。當(dāng)前是沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。新彩建設(shè)公司全體職工將始終秉承集團(tuán)“激情、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化理念，抓質(zhì)量、保安全、樹品牌，集中力量、集聚資源、集成要素，搶抓施工黃金期，助推建設(shè)沖刺，全力拉滿進(jìn)度，加快推進(jìn)城市更新、航空產(chǎn)業(yè)園、淼通達(dá)等重點項目建設(shè)，確保高新麗璟家園項目如期交付，努力將項目“規(guī)劃圖”變成“實景畫”，以過硬實績交出滿意答卷，為實干奮進(jìn)的2024年畫上圓滿句號，為闊步發(fā)展的2025年奠定堅實基礎(chǔ)。
