為充分發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。7月12日下午，集團(tuán)組織召開績效考核優(yōu)化宣貫培訓(xùn)會議，培訓(xùn)邀請合易咨詢公司高級咨詢顧問張潤發(fā)授課。集團(tuán)黨委副書記高德慶，集團(tuán)各部室、子公司負(fù)責(zé)人，子公司行政辦公室負(fù)責(zé)人及績效考核專職人員參加培訓(xùn)。
張老師分別從薪酬績效當(dāng)前形勢、優(yōu)化主要目標(biāo)及優(yōu)化內(nèi)容舉措等多個(gè)方面進(jìn)行了講解，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了如何打造高績效活力團(tuán)隊(duì)、重點(diǎn)工作督查考核、經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)等內(nèi)容。會上，張老師還同與會人員就考核操作細(xì)節(jié)、考核機(jī)制建立等問題進(jìn)行了充分交流。
通過學(xué)習(xí)，與會人員對績效考核優(yōu)化有了更全面、更深刻的認(rèn)識，充分理解了績效考核改革的初衷與目的，為更好地完成集團(tuán)各項(xiàng)考核指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
下一步，集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化和完善績效考核機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化海濱城市貢獻(xiàn)高新力量。
